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定性分析法,定性分析法包含

恒通国际恒通国际 2024年03月15日

本文目录

定性分析法,定性分析法包含

  • 定量分析法和定性分析法的差别?
  • 定性对比分析法?
  • 定性分析评价办法是什么?
  • 定性分析法和定量分析法有什么差别?
  • 定性对比的名词解释?
  • 三种定性决策办法的差别?
  • 毕业论文定性分析法的意义?

定量分析法和定性分析法的差别?

定量分析法与定性分析法的差别:概念不同、理论基础不同、特征不同。

概念不同

定性研究是指研究者运用历史回顾、文献分析、浏览、视察、参与经验等办法获得教导研究的材料,并用非量化的手段对其进行分析、获得研究结论的办法。定量研究的结果通常是由大批的数据来表示的,研究设计是为了是使研究者通过对这些数据的对比和分析作出有效的解释。

理论基础不同

定性研究主要是一种价值断定,它建立在解释学、现象学和建构主义理论等人文主义的办法论基础上。其主要观点是:社会现象不像自然现象那样受因果关系的支配,社会现象与自然现象有着实质的不同。定量研究是一种事实断定,它是建立在实证主义的办法论基础上的。实证主义源于经验主义哲学,其主要观点是:社会现象是独立存在的客观现实,不以人的主观意志为转移。在评价流程中,主体与客体是相互孤立的实体,事物内部和事物之间必定存在内在的逻辑因果关系。

特征不同

定性研究:研究者与研究对象密切接触、互相影响,研究者通过与研究对象的来往互动,通过移情作用来获取材料信息。定量研究:定量研究中研究者与研究对象相互独立,彼此分离。

定性对比分析法?

定性分析法是根据预测者的主观断定分析才能来推断事物的性质和发展趋势的分析办法。

这种办法可充分施展管理人员的经验和断定才能,但预测结果精确性较差。

它一般是在企业缺少完备、精确的历史材料的情形下,首先邀请熟习该企业的经济业务和市场情形的专家;依据他们过去所积累的经验进行分析断定,提出初步看法,然后再通过召开调查会座谈会方法,对上述初步看法进行修正、补充,并作为预测分析的最终根据。

定性分析评价办法是什么?

  定性分析法主要依据除企业财务报表以外有关企业所处环境、企业自身内在素质等方面情形对企业信誉状态进行总体把握。  亦称“非数量分析法”。主要依附预测人员的丰富实践经验以及主观的断定和分析才能,推断出事物的性质和发展趋势的分析办法,属于预测分析的一种基本办法。这类办法主要实用于一些没有或不具备完全的历史材料和数据的事项。在管理会计中,采用这类办法首先由熟习企业经济业务和市场的专家,依据过去所积累的经验进行分析断定,提出预测的初步看法,然后再通过召开座谈会或发出征求看法函等多种形式,对上述预测的初步看法进行修正、补充,并作为预测分析的最终数据。由于这类办法所运用的材料往往不是完全的历史统计数据,而是难以定量表示的材料,一般要依附预测者的主观断定来获取预测的结果,因而亦称“断定分析法”或“集合看法法”。

定性分析法和定量分析法有什么差别?

定性和定量分析是两种不相同但是有潜在联系的分析办法。

不同:

定性就是用文字语言进行相关描写。它是主要凭分析者的直觉、经验,运用主观上的断定来对分析对象的性质、特征、发展变化规律进行分析的一种办法。

定量就是用数学语言进行描写。它是根据统计数据,建立数学模型,并用数学模型针对数量特点、数量关系与数量变化去分析的一种办法。

相同:

它们一般都是通过对比对比来分析问题和说明问题的。正是通过对各种指标的对比或不同时期同一指标的对比才反应出数量的多少、质量的优劣、效率的高低、消费的大小、发展速度的快慢等等,能力为作辨别、下断定提供确实有据的信息。

优弊端:

相比而言,定量分析办法更加科学,但需要较精深的数学知识,而定性分析办法虽然较为粗糙,但在数据材料不够充分或分析者数学基础较为软弱时对比实用。在分析流程中通常会运用定性与定量相结合的分析办法。

(定性分析与定量分析相结合的办法)

拓展材料

定性分析与定量分析的联系:

定性分析与定量分析应当是统一的,相互补充的;定性分析是定量分析的基本前提,没有定性的定量是一种盲目标、毫无价值的定量;定量分析使之定性更加科学、精确,它可以促使定性分析得出普遍而深刻的结论。

事实上,现代定性分析办法同样要采用数学工具进行盘算,而定量分析则必需建立在定性预测基础上,二者相辅相成,定性是定量的根据,定量是定性的具体化,二者结合起来灵巧运用能力取得最佳效果。

定性对比的名词解释?

定量对比:是精确数值之间的对比,多是多多少,高是高几分。

定性对比法是研究地景与欣赏地景的办法之一。在地球科学定性办法使用中,最常用的是对比法,是对地学客体认知的进步,也是迈向定量数学化办法的前奏。

定量对比:是精确数值之间的对比,多是多多少,高是高几分。

三种定性决策办法的差别?

决策办法的含义:所谓决策办法,是指在决策流程中为了作出最优选择而运用的各种办法与技术的总称,是为了实现决策计划的优化而必需借助的手段,也是决策任务得以完成的桥梁。

依据决策办法与技术的性质来划分,将决策办法分为:

定性决策办法包含价值分析、脑筋风暴法、德尔菲法、个人断定决策法、可行性分析、超理性分析法等;

定量决策办法包含盈亏平衡分析法、预测分析、回归分析、投入产出分析、模糊分析、决策树分析等。

定性决策办法,也就是通常所说的决策“软”办法是指在决策流程中充分施展专家集体的智慧、才能和经验,在系统调查研究的基础上,依据掌握的情形与材料进行决策的办法。

定性决策办法主要有个人断定决策法、脑筋风暴法、德尔菲法、模仿决策法、计划前提分析法等。

毕业论文定性分析法的意义?

定性分析法主要依据除企业财务报表以外有关企业所处环境、企业自身内在素质等方面情形对企业信誉状态进行总体把握。

在管理会计中,采用这类办法首先由熟习企业经济业务和市场的专家,依据过去所积累的经验进行分析断定,提出预测的初步看法,然后再通过召开座谈会或发出征求看法函等多种形式,对上述预测的初步看法进行修正、补充,并作为预测分析的最终数据。

由于这类办法所运用的材料往往不是完全的历史统计数据,而是难以定量表示的材料,一般要依附预测者的主观断定来获取预测的结果,因而亦称“断定分析法”或“集合看法法”

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